Cuando desde el Consell Comarcal d’Osona se nos puso sobre la mesa el reto de tener que resumir cuatro años de legislatura en una memoria, no negaremos que tragamos saliva … Más allá de la compresión WinZip que requiere seleccionar la elección de actividades que han pasado en 1460 días en un Consejo que tiene un montón de departamentos varios para cubrir los servicios que requiere Osona, significaba conseguir que la información fuera digerible.
Junto a Ignasi Pla, de Baula comunicació, y del equipo de gerencia del Consejo Comarcal de Osona trabajamos codo a codo para conseguir comprimir cuatro años de trabajo en un libro organizado visualmente por áreas y con infografías que ayudan a digerir la información.
Otro esfuerzo fue conseguir una redacción ligera, huyendo de lenguajes institucionales o administrativos que, por la propia actividad del Consejo, suelen ser frecuentes en las documentaciones de las que teníamos que extraer información.
El resultado lo tenéis a la vista: 200 ejemplares en papel y también publicado en formato digital para que todos los de Osona y osonencas puedan acceder.
Todo ello pues, ha sido un buen reto, que hemos superado con éxito por diferentes factores:
-Equipo: trabajar con un equipo bien coordinado en el que cada uno aporta su mejor valor al trabajo, acaba sumando.
Flexibilidad: los miembros del proyecto han arremengat en lo que ha sido necesario cuando ha sido necesario. La complementariedad no es nada, si no va acompañada de versatilidad de cada uno de los miembros del equipo.
-Compromiso de un equipo mixto interno-externo: Desde hace casi tres años, Dívik ejerce como departamento de comunicación del Consejo Comarcal de Osona haciendo lo que se conoce como implante (integración en la empresa y actuación como departamento interno, sin costes de estructura). La agilidad que nos ha dado el conocimiento de la institución, las personas y la comunicación del Consejo ha hecho posible avanzar con una rapidez infinitamente superior que si una empresa externa se hubiera tenido que poner a trabajar sin conocer las fuentes de información. La suma con el equipo de Eslabón Comunicación y el equipo interno del Consejo ha funcionado como un engranaje perfecto, demostrando que las fórmulas mixtas de equipos interno-externo son muy potentes.
